10月9日，公司召开2025年三季度生产经营工作调度会，分析1-3季度生产经营工作开展情况，研究年度任务推进举措，部署下一阶段工作。公司党委书记、董事长李辉良主持会议并讲话。

会议强调，一是要锚定年度目标任务抓落实，切实推进市场经营、项目实施等各项重点工作。二是要聚焦发展抓转型，着力从工程思维向运营思维转变，以核心竞争力培养为重要抓手，以深化三项制度改革为重要激励，谋划传统产业新突破。三是要进一步重视并加强项目管理，严格制度执行和管理闭环，进一步防控廉洁风险。四是要守紧安全生产红线，严格执行安全生产责任制和双重预防机制，常态化开展隐患排查整治，筑牢安全发展生命线，为公司高质量发展提供坚实保障。

公司在家领导班子成员，各部门负责人参会。