在公司“聚焦主责主业 提升专业能力”演讲比赛中，建筑设计二院青年设计师权韬凭借描绘结合“低空经济”打造的科技感住宅的精彩演讲斩获桂冠。这不仅是对前沿的畅想，更是该团队众多科技感十足设计作品的真实映照。他们的故事，生动展现了党建引领下，青年力量奔涌、经营智慧沉淀与市场锐气开拓的实践。

建筑设计二院党支部书记、院长高和平是团队的领航者。他带领支部严格落实“三会一课”等制度，将理论学习转化为发展动能。组织委员郑世华是项目高效运行的保障者，推动部门精细化管理融入项目全流程，严控工期、质量与成本。纪检委员王刚严监督、守底线，是部门廉洁风险防控的忠诚卫士。面对行业转型，团队精准锚定“城市更新”“低碳建筑”“智慧园区”等国家战略方向，以设计牵头的EPC总承包为突破口，2025年上半年新签合同额实现同比6倍增长，提前完成全年目标。这正是党支部将“高质量发展”要求深度融入中心工作的成效体现。

青年是团队创新的生力军和攻坚克难的突击队。权韬带领青年团队深入研究AI辅助设计，使部分重复工作耗时减半，年均节省成本超10万元，树立了数字化转型标杆。在竞争激烈的四川省第一届“好房子”设计竞赛中，他与团队通力合作，创新融入“低空经济”理念，其“天府之国，天空之城”方案从150余件作品中脱颖而出荣获三等奖，展现了探索未来人居的扎实能力。副总工程师张杉在疫情防控关键时刻挺身而出，高效完成方舱医院设计，体现了责任担当。结构设计师梁飞虎勇闯矿山、复杂结构项目技术难关，彰显“青年铁军”本色。团队在项目实战中持续锻造青年复合型人才。

面对市场竞争，团队坚定选择“技术破局”而非“价格战”。建筑创作研究中心主任李锐引领方案团队，将AI、BIM等新技术深度应用于设计。在广元南河商业综合体项目中，其“产业策划+空间设计”一体化方案成功中标，印证了“技术创新是竞争制胜法宝”。技术标尖兵陆迪精心编制标书，成为叩开市场的利器。

团队在重大项目上持续发力，副总建筑师陈英吉统筹设计的五粮液李庄国际健康管理中心EPC项目，定位“体检、诊疗、康养一体”及“休闲+旅游”模式，是补齐民生短板、建设“幸福宜宾”的关键项目。副总工程师鲜强牵头管理的绵阳科技物流园食品产业园配套项目，充分发挥设计牵头优势，打造集冷链、加工、仓储于一体的现代化园区，有力推动了产业链式集聚和区域经济升级。办公室主任罗雄优化资金与成本管控，为项目经营提供了坚实后盾。

市场开拓的深度在于建立信任与延伸价值。德阳高新区清洁能源项目是典型案例：当业主战略调整需推翻方案时，团队并未退缩。高和平敏锐洞察业主深层需求，指出“配合是走进决策核心的通道”。团队化被动为主动，全力配合修改，最终赢得高度信任并获得“二次经营”机会，成功实现了从单纯图纸交付向参与决策、创造更高价值链的跃升。

团队更以改革勇气内部挖潜，降低“奢华效果图”等成本50%，将节省费用反哺技术人才；优化人才结构，建立“多劳多得，优绩优酬”机制，让价值创造者获得应有回报，激发内生动力。

从畅想的科技感住宅，到省级竞赛获奖的“好房子”；从奋战方舱的灯火，到项目破局中标的智慧；从德阳案例的服务跃升，到内部的锐意改革……建筑设计二院的故事，是党建领航下，一群设计师用专业、智慧与汗水奋力勾勒的“未来已来”图景。