公司加强人才统筹管理、分类管理，着力推进扁平高效的人才梯队建设。9月，公司先行先动开展校招工作，在招聘宣讲、职业测评、职前沟通等环节打出组合拳，切实把好企业人才“进口关”。

 一是加强企业与应聘者的聘前双向沟通。公司通过人才需求答疑，一对一沟通等方式增进劳工双方的互动了解，努力做到个人能力优先与企业文化认同的双向匹配。二是能力考查提升人才准入门槛。公司按专业类别对笔试题目进行了细分设置，提高了测试针对性。同时引入了二次面试，深入考察应聘者的职业价值观与实践能力，力求做到员工招聘精细化。目前已签生源中，研究生27人，本科11人。

 下一步，公司将加强校企互动，及时了解高校毕业生最新动态，推动人才培养关口前移，通过实习前置邀约、特长生重点培养、设立奖学金等形式吸纳人才、锁定人才，切实提升人才“进口”质量，推动人才队伍的可持续发展。